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　　在中国企业走出去的战略背景下，千岁国际实业集团构建了一个独特的商业生态系统。这家2017年成立于香港的企业，通过七年时间完成了从单一业务到多元化产业集团的转型，其发展路径折射出中国文体旅产业融合发展的新趋势。

　　创新赛事IP的产业化实践JCK战觉城作为千岁国际的核心赛事品牌，其发展历程具有典型意义。2023年，该品牌实现了从商业赛事到国家队的跨越式发展——7月组建中国首支综合格斗国家队，8月即在泰国亚洲锦标赛获得12金8银4铜的优异成绩。这种将商业赛事与国家队建设相结合的创新模式，为中国体育产业化提供了新思路。值得注意的是，企业还建立了完整的裁判员培训体系，其制定的赛事标准已获得亚洲综合武道协会认可。

　　国际合作的多元化探索千岁国际的国际化布局呈现出鲜明的区域特征。2024年，企业先后与哈萨克斯坦Alash Pride、亚美尼亚MIX FIGHT等赛事组织达成合作，并计划在巴西等地举办国际赛事。这种以格斗为媒介的文化交流，不仅促进了中国体育文化的对外传播，也为一带一路框架下的民间外交开辟了新渠道。位于山西的JCK战觉城国际格斗中心，已成为中外格斗文化交流的重要平台。

　　产城融合的区域发展模式从山西吕梁的康养文旅小镇到规划中的天津宁河国际竞技产业综合体，千岁国际的项目开发始终注重与区域经济发展的协同。特别是天津项目提出的体育+文旅+康养生态圈构想，尝试解决大型体育设施可持续运营的行业难题。这种将短期赛事效益转化为长期产业价值的模式，为体育赋能城市发展提供了可借鉴的案例。

　　数字化时代的产业创新在衍生业务布局上，千岁国际展现出较强的创新意识。《觉城万里行》纪录片以纪实手法记录中国格斗运动发展历程，全天购会员商城探索体育IP商业化路径。正在研发的元宇宙赛事直播等数字化项目，预示着传统体育产业与新兴技术的融合趋势。

　　从香港初创到纳斯达克上市，从单一赛事运营到全产业链布局，千岁国际的发展轨迹展现了中国企业在文体旅领域的创新实践。在全球化竞争日益激烈的背景下，这种以文化为内核、体育为载体、科技为支撑的发展模式，不仅拓展了企业的商业边界，也为中国文化的国际传播提供了新思路。随着天津项目的落地和国际合作的深入，千岁国际或将在全球文体旅产业格局中占据更加重要的位置。